EER量測/監控/M＆V之價值
工程產業技術1：勝過降價殺價的技術、勝過偷工減料的技術、空調系統為什麼要做水處理、空調工程業.商戰技能(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)，新冠疫情下提高競爭力(1)、(2)、常識常理技能、主機效率下降改善技能、主機耗能虛增改善技能、技術圖譜與競爭力分析、水處理化工和EER的整合技術(1)、(2)、魚骨圖技術、價值工程技術，揭開按圖施工的誤謬(1)、(2)、(3)
總彙系列：1.CNS/EER/積垢/熱傳熱力綜合系列，2.CNS/EER系列/應用，3.總彙.水處理化工技術，4.總彙.水處理術語，5.EER工程.早期總彙，6.E平台-水處理技術
水處理技術系列：1. 空調水質污染計算，2.EER問題與改善方法.原理，3~4.化工技術解說(1)，(2)，5.空調技師-水處理設計技術，6承包商水處理技術，7水處理.實用技術及市場狀況
CNS技術系列：CNS、AHRI技術，CNS、AHRI技術要點，EER節能技術90%，空調主機EER量測驗析實務技術，EER全年確效技術，冰機EER.基準值技術及運用技術
EER與積垢浪費系列：EER訪測.經濟部，綠基會實測，費用展開表，LCC 20年比較表，積垢與LMTD公式演算，積垢熱傳熱力分析，LMTD公式演算筆記，節能術語解釋及技能說明
工程效益系列：費用展開表，工程經濟效益評比，偷工減料、損害業主權益
EER改善成效檢驗系列：懶人包(0)、(1)、(2)，穩態EER技術(1)、(2)、(3)
成效驗析實務系列：EER驗證分析實務(1)、(2)，EER驗證分析系統畫面(新版)
趨近溫度系列：趨近溫度的謬思(1)、(2)、3原來一直都錯了、4謬思的實證
防蝕技術系列：1腐蝕測試.SOP，2腐蝕試片，3腐蝕照片與防蝕效益，4冷卻水管腐蝕破管
防蝕效益系列：1冷卻水處理腐蝕率標準，2水處理防蝕經濟效益技術
法令系列：1水處理採購與法令，2水處理與能源管理法，3水處理與技師法，4.EER工程帶動空調產業發展，5.ESCO產業發展的契機，6水處理與偽造文書，7承商水處理技術
業主系列：1主機EER改善.第一步，2業主進階技術，3基本功，4業主再進階技術，5運轉EER改善專案，6精明購買家.知識經濟，7.CUS/EUS發包範例.解說，8水處理送審範例解說
監造系列：搶標下.業主監造技術(1)、(2)、(3)，揭開按圖施工的誤謬(1)、(2)、(3)
【大綱】 在假貨充斥空調水處理業中，新湧就是信用、專業 TOP BOTTOM
一、三者異同與Why M&V量測驗析 B. M&V量測驗析的意義和價值
二、效果認定需要項目
三、價值探討 A. 價值何在–新建工程案 M&V系統提高空調工程品質
B. 價值何在–改善工程案 C. 價值何在–市場潛在需求反面襯托商機成熟
四、M＆V量測驗析進階功能 A. 經營管理要求 B. 廠務需預警操控技能
1a.操控技術提升背景 1b.進階預警與群控最佳化技術 C.廠務查核新技術導入
五、投標比價運用「EER量測/監控/M＆V」比較技術及成果
A. 比降價更吸引人的投資效益 B. 品質功能的紮實支撐
六、結論
【內容】 在假貨充斥空調水處理業中，新湧就是信用、專業 TOP BOTTOM
30~40年來空調業界的雙重困擾之處，尤其是施工採購送審未達CNS 12575防垢成效標準卻假冒者，就是不真、就是假貨，充斥在空調水處理工項中，毋庸贅述。
標場攻防奪標技術。空調工程案本來很簡單明瞭的
1. CNS 12575防垢成效檢驗之監造與施工技術，但在
2. 歷經30年來的偷工減料、損害業主權益達造價的167%，並
3. 由經濟部二次實測證實嚴重積垢，實係源於技師、承包商二業界之
4. 因貪圖水處理次級品與合格品差價7~9倍之非法暴利(施工)與因循苟且(監造)
，而增加許多繁複扭曲的擺脫“群體心魔”類標場攻防事。
5. 本站300多篇CNS技術、商戰技術諸系列就是包括正面CNS 12575防垢成效檢驗
之監造與施工技術與面對“群體心魔”而惡性競爭的業界生態下標場攻防之奪標
技術。
要言之，防垢成效檢驗技術如下，此可由本公司研發成功的節能量測驗析M&V軟體的518,400筆/年運轉資料庫依序提供：
1. EER、COP量測(CNS 12575)取得動態EER、COP→
2. 依水溫負載群組→取得穩態EER、COP→建立基準值、運轉值→
3. 依相同水溫負載及週、月、季、半年、年之時序做比較分析→
4. 由比較分析結果確定防垢成效；之此系列技術。
進言之，本技術之實務與解說參見超連結；又，節能量測驗析M&V軟體為其進階的應用實務技術，可提供快速且正確的防垢成效檢驗結果。
一、三者異同與Why M&V量測驗析
A. EER量測/監控/M＆V三者的異同
首先，讀者必須先簡明扼要的釐清EER量測/監控/M＆V三者的異同，以免帶著混淆的眼光來看本文(不要稀奇，因為你是身陷群體心魔+個人心魔二纏身的業界一份子)，主因是科學與技術的初步門檻都必須先具備明確性，然後才能進入研發與其後的討論。
1. EER、COP量測或測試基本上初步數據都是動態EER、COP資料，第二步必須經過轉換與計算得出穩態EER、COP資料才能進入門檻；合二步驟才能稱為“EER、COP量測或測試”；
2. 然而監測或監控初步都是溫度、壓力、時間…等基本數據資料或動態EER、COP簡單計算資料，第二步則視監控目的項目(例如溫度、壓力控制…等)而定，但前述動態EER、COP屬於監控系統無法控制項目，只有具備達CNS 12575防垢成效功能的水處理設備才可以(次級品偷工減料者不可以)。
3. EER、COP量測驗析則是量測部分與第一者相同，差別是增加了驗析部分。本文以量測驗析為主要說明。
B. M&V量測驗析的意義和價值
讀者前面釐清之後，就可以探討本文的空調工程為何需要EER、COP量測驗析(M&V，Measurement and Verification)系統？
1. 測試是證明所裝置之設備確實可用而且主要證明是否「足量」–確效功能；但現狀只有主機廠廠測，卻無場測(現場測試)。然而，每次廠測費用相對高昂、實用性低，也嚇跑80%以上的業主/技師，廠測等同於是備而不用，遑論中小噸數主機幾乎沒有廠測。本文論場測，更進階論EER、COP量測驗析，因其實用性高、費用相對可被接受，這種是主機使用者真正關心的全年運轉之主機性能與驗證分析。
1a. 「不足量」的損失：若以工程造價百分比推算，金額極為可觀。例如1,000 RT造價4,000萬元，不足量5％損失金額即達200萬元–比一個高級工程師的年薪還高，約為2～3倍。扼要言之，不足量是不允許發生的。故此，測試(廠測或場測)是真正必要的。
1b. 廠測vs.場測的功效比較。(1)廠測功效：
主機廠廠測時運轉可控制達CNS穩態條件才擷取資料，但因廠測專用設備投資高昂，必須攤提在每次廠測上，加上達該專用穩態條件之專用設備前期、期中、後期運轉人力物力費用，以及資料量少，通常只有全載值一筆，連IPLV四筆運轉條件難度都相當高(主因費用高)，再者因每筆資料擷取必須耗費相當等候時間與對應運轉費用才可達該測試條件，實務都只採用冷卻水入水溫度30℃、100%全載之單一運轉條件，意即30℃、100%單一筆的能力與其穩態EER、COP，現場運轉很少在這條件，以致實用性低，每次廠測費用不只是高昂，相對下更像是浪費；
然而場測時運轉難控制在穩態條件，這是歷30年必須另研發穩態條件技術的大環境，本公司已經予以突破並經審查通過獲得專利(如下段)。
(2)場測(現場測試)功效：
故本公司所獲專利一與專利三二者均有穩態條件技術，
A. 本技術現場測試條件就是現場運轉條件，故此，費用相對廠測為極低，加上所有數據都可充分利用，實用性極高；
B. 本技術不需要前述廠測設備投資與其測試前中後期運轉之人力物力二項費用，意即此二項費用為“０”；
C. 現場運轉條件全年資料量大，擷取資料後剔除非穩態條件者，剩餘達穩態條件者均可利用；意即：新機/酸洗後之基準值、運轉值(其後364天)數量相當多，且均為穩態值，利用價值極高。
D. 現場測試與廠測相比：採用節能量測驗析M&V軟體可取得現場測試穩態資料量多且運轉條件可利用者多，再加上直接都採用現場位置、系統與設備(主機、泵浦、冷卻塔、管路…等)、現場運轉條件…等；條件變動時不需要如廠測轉換至新條件的等候時間(30年來未見有此巧遇案例)及其間的浪費電力(廠測的運轉條件幾乎無法套用於實際運轉條件，導致廠測的EER、COP無實用價值)，現場測試則直接套用實際運轉條件，一面既有實用性且另一面的價值又最高。
2. 追蹤20年Life期間設備操作情形及每月、季、年之能源消耗與能效值、壽命汰換費用。
3. 發現積垢造成鉅額能源及電費損失，被EER節能防垢水處理系統(EUS)填補改善了。
4. 充分明瞭節能績效合約(performance-based contract)必須包含EER、COP改善或節約金額的安排及分配，意即執行成效明確、量化且能與合約金額有相當之投效比。
5. 向客戶經理們再度確認他們的投資花費是正確的，因為驗收時有CNS 12575防垢成效的現場測試，就不再有“偷工減料”情事，也不再被承包商欺騙或隱瞞。
二、效果認定需要項目
本節指新建案與改善案水處理成效規範前置作業的業主需求，意指業主花錢要得什麼，目的是什麼。新建案由空調技師的設計考慮項目，改善案由廠務空調技術員的請購考慮項目。雙方同意空調主機效率估算節能之基準值建立或基準線，與月、季、半年運轉值建立之成效曲線(參考“三種水處理成效趨勢線”)。影響項目如下：
1. 如何估算中途期間(個別每一個月或每一年)之部分效果(全部意指全年)之數值。
2. 量測之間交互影響之認定。
3. 氣候、人數多寡變化或其他變化足以干擾改善前後比較的因素；solution：以冰機負載及水溫換算成當量數值(舉例整數溫度整十負載組合)，取得雙方同意：前者為公認科學方法或要求對方先查證後列入合約，甚至約定聘任空調技師亦可(此均為法定程序)，不得日後否定或拒絕(此為不依合約行事)，以避免冗長且無效的爭議。
4. 逐月、季、半年、一年時之運轉值與基準值比較之防垢確效。前3項僅為影響因子，然而此確效項為涵蓋並克服之結果論，意即能達此確效項時，已可以忽略前3項了。本文提列之用意僅供參考。
三、價值具體探討
EER節能空調工程的附加價值＆創新價值具體探討於下。
價值分基本價值及升級價值。基本價值指的是最低消費額(最低工程造價)，任何人都沒有討價還價可能的那部分。這基本金額往往是高的，但真正的價值工程精華所在，乃在於升級價值–邊際費用投資效益遠高於基本造價效益。簡言之，若基本工程造價為100％，增加投資5％(共投資105％)，若總共獲得150％甚至200％的總效益，這樣，邊際投資5％的邊際效益就達50％～100％(150％－100％＝50％，200％－100％＝100％)，亦即10～20倍(100％÷5％＝20倍)投資效益。
以實際空調工程來論：新建空調工程水處理系統防垢效益達67%，防蝕效益更達100%，二者合計效益創造167%，完工驗收後業主獲得工程總價值100%+167% =267%(前者100%係工程造價，為業主支付而獲得等值的設備及安裝)。改善工程則只論水處理工項，防垢防蝕效益更達15~30倍，意即1,500%~3,000%(每日運轉12 hrs或24 hrs)。以一般空調1,000 RT工程造價4,000萬元案例，利用費用展開表技術分別估算採用化學處理工法及節能處理EUS工法的全年電費與水費，其差額即為EUS工法防垢能力所創造的經濟效益NT$1,341,000元/年=NT$26,820,000元/20年。另加上該EUS工法防蝕能力提升壽命延長所創造的經濟效益4,000萬元/20年(反推=200萬元/年)，二者相加即得每年經濟效益，換算20年LCC壽命創造的總經濟效益(2,682萬元+4,000萬元=6,682萬元)。
量測驗析M&V系統提高空調工程案品質、功能與效益
本公司節能量測驗析M&V軟體提供穩態EER、COP技術，可充分改善30年來下述新建工程案重要但未能進行的關鍵缺項技術，意即提高空調設計與施工技術，且提高空調工程案的品質、功能與效益。更進一步成為空調產業技術的關鍵基礎，特別是標場攻防奪標技術的關鍵鑰匙。
★ 冰水機研發測試
★ 製造廠出廠前測試
★ 製造廠交貨驗收
★ 工程防垢確效之驗收
★ 空調系統改善之評估與成效測試
★ 導入新節能技術的測試驗收。(一般難驗收時，新節能專案就不敢進行，少了許多改善機會)
★ 台數控制、機台選擇技術。
A. 價值何在–新建工程案
空調運轉費用約佔20年Life的85％，初設費用只佔Life的10～12％。EER量測/監控/M＆V提供最大塊85％的資訊，價值高出初設工程的7～10倍以上(85％÷ 10～12％)。但在發包競標過程中，此軟硬體系統往往被投標的工程公司為了競標被質疑專業不足而吸收，對業主而言，就增加額外的利益。
本測試驗證系統須能提供主機試車運轉期間運轉資料，以便與出廠資料比對，驗證主機性能與EER效率，以利工程驗收。對業主及承商都是雙贏。
能源短缺導致費用高漲已是不可檔的趨勢，環保節能的永續裝備和內涵即將成為建物銷售和售價的強力賣點。
二手屋的售價可以提高2～3％––由95年看民國110~120年的成屋市場，由於環保節能的永續型建物，有明確的耗能節能資料襯托，智慧型美麗的內涵勝過市場其他建物虛有其表，建物身價自然高漲。
B. 價值何在–改善工程案
前節優點在既設系統的EER改善工程都具備，去瓶頸花小錢大經濟效益。
C. 價值何在–市場潛在需求反面襯托商機成熟
每次油電費漲價、通貨膨脹之時，大老闆總會提出檢討，企求有節能減費的cost down方案，但缺乏基本耗能資料庫，就有「無從比較」的浩歎。這表示潛在需求已經多次衝出欄外，遺憾的是空調業界太遲鈍了，沒有solution提供給業主來擒獲商機，而非醞釀多年，箭在弦上、蓄勢待發。二者是天地差別。
四、M＆V量測驗析進階功能
A. 20年之中可提供業主經營管理之財務分析。
B. 建立廠務在經營管理之大老闆眼前能見度(廠務的此類能見度幾乎等於0，∵財務分析所要資料的深度廣度，廠務除了水電費之總金額外，幾乎無法提供)。
A. 經營管理要求
營運績效：各項費用的合理性分析(例如：比同業耗能更低)耗能資料的合理性無法提供＝無法提供廠務績效證明新的廠務工作模式(能被肯定)vs 舊的廠務工作模式(難被肯定)
1. 廠務提供經營管理分析資料項目
A. DUI、EUI：建物單位面積耗能需求(Demand Usage Intensity，簡稱DUI)、年度耗能(Energy Usage Intensity，簡稱EUI)，單位：kW/m2、kWh/m2-yr。
B. 本廠分廠耗能EER比較，耗能EER與同業比較。
C. 今去年同期耗能EER比較或三年同期比較……。
a. 以營業額(或產能、坪效)基準之比值。
b. 以氣候基準之比值。
2. 分析資料價值
業主經營管理階層需要開源(增加營業額…)及節流(成本、費用)資料，財務部門早已提供例行性分析資料，但空調的費用高漲，佔比也相當高，而資料卻相對貧乏、沒有深度(只有台電公司提供的總電費，沒有分項電費、時間電費、季節…等等)。
如能提供相關費用資料，財務部門可以利用他們的分析工具，比較各種相關數據，如：促銷期間人數增多，電費與營業額比值。但沒有空調費用基本資料，財務部門「巧婦難為無米之炊」，廠務員、空調員責任當然跑不掉。本公司節能量測驗析M&V軟體足能提供前述基本資料，特別進一步高階的節能資料，歡迎採用。
B. 廠務空調技術員需要提升「預警」…等操控技能
廠務空調技術員原有的預警…等操控都是土法煉鋼式的技能，以往經驗尚未建立系統性、組織性的可靠技術(科學為其根基)，舉數例如下，下節再進一步論述，特別寫出本公司節能量測驗析M&V軟體可提供相關提升技術，請參見該處，此處不重複。
1. 水溫過低/高→外氣乾球溫度dbT，濕球溫度wbT→水塔EER﹪→冰機、水塔操作曲線→邊際效益(比較冰機、水塔或冰機、泵浦節能邊際效益，二者孰佳)
2. 冷卻進水溫是否合理、高效率？
3. 冷媒高壓
4. 冷凝器趨近溫度
5. 冰機電流過載
1. 操控技能提升
a. 操控技術的提升背景–台數預警與群組控制的必要性
1. 本公司節能量測驗析M&V軟體資料庫可以提供RT數(負載值)紀錄，由該紀錄可再進階預測提供負載變化趨勢，當然台數預警與群組控制就有較為精確的依據穩態EER、COP資料庫及數據連結緊密，不是群組控制軟體的只能依據動態EER、COP資料庫及數據連結；特別是增減一台主機的邊際負載時以及負載低常伴隨變動大、穩定度差的時段，以及空調主機自動加載/卸載設計所致升載時或降載時的節能計算虛值(參下方註)，都源於監控軟體、群控軟體無穩態EER、COP技術。當然不能再是「成功時，就搶功蹟；不成功時，就支支吾吾」這類不達操控技術對準確度與可靠度二類基本要求卻不敢負責的用語。註：節能計算虛值源於升載時耗能屬異常加大，降載時耗能屬異常減少，二者數值均屬異常、不能掌握其正確度，意即屬二不正確值；然而節能程式計算卻只能二不正確值相減，計算結果自屬不正確，其理自明，無需贅論。進者，監控/群控軟體因無穩態EER、COP的正確依據，一系列計算值自屬不正確資料庫，亦無需贅論。
再者，離心機靠冷媒冷卻，若開機後數分鐘有狀況將自動停機的保護機制，此時可能馬達軸心溫度過高，若其他難以辨明原因，通常此情況原廠設定有半小時的緩衝，限制第二次啟動的間隔時間。這類無法及時加開一台冰機之情境，可能面臨冰水出水溫上升影響製程良率或營運等狀況。
2. 竹科廠商已發生老練冰機空調員被記過之前述狀況，實情是該技術員現場有狀況需處理，同組員大家都現場有事，又因人力緊繃無人力支援，等他處理一段落卻遇上離心機最後一台備機開機不順自動停機，加上原廠設定半小時緩衝的保護機制，導致冰水出水溫上升影響製程、損害公司利益，使得該老練冰機空調員被記過情事。這類不是意外的意外，通常事後都會找出改進辦法，但也都伴隨「發生損害就得有人做犧牲」的代價。可嘆的是許多改進辦法，事前都有很大聲的各種藉口塘塞不做，發生之後都不再有聲音了，也無人追究那些事前的藉口(因為大家都有分於其中)，故可稱之為「不是意外的意外」。
3. 台數控制技術：冰機群組控制(含運轉選機)的節能乘數效果相當大(意指與單台控制相比，但仍遠小於積垢影響的數值)，主因是每台冰機運轉啟/停時，都連鎖冷卻水泵、冰水泵同步運轉啟/停，所以冰機運轉啟/停的耗能必須與冷卻水泵、冰水泵同步計算，不能單獨計算。這是冰機台數控制或群組控制技術的精髓所在。然而負載非屬臨界啟/停的邊際範圍時，並無呈現台數控制的優勢。故此，群組控制的效益僅限1~3%邊際負載那很小而憑經驗操作不太精確的範圍，意即經驗足夠時，應該啟動或停機，此時群組控制軟體的優勢已經沒有了。此違背他利益事(另，該軟體無穩態EER、COP事)，群控軟體廠商當然都不會告訴你，必須你自己警覺，善用常識常理的正確判斷來維護自身利益，不要被廠商操弄。
b. 進階台數預警與群組控制最佳化技術
1. 進階台數預警：未來1小時總RT數(負載值)增減預測。重點：是否要加開一台冰機？來不及以致冰機溫控延遲時，是否影響品質良率？∵萬一冰機空調員臨時現場有事處理，抽不出回身去機房開機，是否要做好準備找替手或由長官另調派支援？或預先加開一台冰機，不要1小時後面臨困境？例如：現在2台87％負載(共174％)，若開第3台則變成174％÷3＝58％。在臨時有事又無支援之際，操作員應憑經驗與需求現狀決定開第3台提高負載的緩衝寬限容量的需要性。
2. 進階群組控制技術。本公司節能量測驗析M&V軟體就可以提供實際負載記錄的穩態EER、COP資料庫作依據及數據連結緊密，操作員憑以建立自身的初步群組控制模組，每週或每月檢討、修正並訂出加開或關閉一台冰機的條款；特別是最後一台備機的開機緩衝延長條款。一段時日之後，這將是比不具穩態EER、COP的群組控制軟體的制式模組更適合自身的最佳化模組，因為它兼具1. 本公司穩態EER、COP的可靠度以及2. 操作員反覆修正此二者之適合自身的最佳化群組控制模組。
3. 依照季節CW水溫上升有一定模式。若超過此一模式，可能有潛在故障，例如：冷卻塔皮帶鬆打滑slip、齒輪磨損等，甚至皮帶斷裂、齒輪咬死。預測故障可提早安排排除，避免突發時可能造成空調冷卻水溫的影響。
C. 廠務要「查核新技術之導入」
1. 廠務多年期間總有遇到上級長官要求「改進」或「cost down」等狀況，面對此種「要求」，「新技術之導入」就是突破瓶頸的solution，但問題是–比較的base(或base line)常是最頭痛的一事。此時，本EER量測驗證技術與基準值、運轉值建立技術就是救星了。
2. 空調冰機汰舊換新，主機廠商常面臨類似之殺價窘境，廠務也多數難以指定廠牌及規格。節能量測驗析M&V軟體及節能水處理機就可以提供技術差異化，讓廠務買到經濟效益與C/P值都高，特別容易操作維持在高效率的好設備，而主機廠商(有本公司技術與服務支援者)能提供好的技術服務，辛苦才有回報。
3. 空調新建工程案同樣常面臨類似之殺價窘境，技師設計也多數難以指定廠牌及規格。節能量測驗析M&V軟體及節能水處理機就可以提供施工技術差異化，讓業主在標場決標給經濟效益與C/P值都高，特別容易操作維持在高效率的投標者，而該投標者(有本公司技術與服務支援者)能提供達規範CNS 12575防垢成效、創造業主權益達工程造價的167%，投標備標辛苦才有回報。
五、投標比價運用EER量測/監控/M＆V比較技術及成果
多年來空調工程投標比價都侷限在工程技術面，但卻「講不清楚、說不明白」為何殺價競爭者價差1,000萬？或你的品質比較好，但為何要高出1,000萬？多年來空調工程業者嘗試對業主各種解釋，投標簡報的設定對象，似乎都停留在層級較低的廠務機電空調人員，對業主決策者(股東、顧問….)所關心的項目(價值與價格的關聯性)卻都沒有辦法提出令他滿意的答覆，結果很清楚了–低價者得標！！「低價者」也可以做好規範要求，他提出承諾、簽合約、…「沒有問題！！」除非你能舉證偷工減料、損害業主權益的惡劣業界慣性，像本人一樣具備驗收保固檢驗與節能量測驗析M&V軟體二技術，以利在標場採用簡單易懂方式講明前述30年實況(業主慘況)和解方。這才是標場商戰產業技能。
不要忘記：價格低永遠是一個強有力的工具，且具powerful的競爭策略。只有本公司節能水處理機這種比降價(你降價不可能低於工料成本投標)更大的創造業主權益高達空調工程造價167%的經濟效益之提案proposal，才會讓業主接受。這是簡單易懂、淺顯明瞭之事。
A. 比降價更吸引人的投資效益
大家都誤認：自己做了很多改善，業主都不認同，業主就「只要」降價，不要改善；錯誤的是，業主認為：這些你以為的“改善”，都是本業空調工程原來就應該做的事(主因你講不清楚“該改善”對業主有何利益與差異)，換句話說，業主認知的是：你以為的“改善”之前，是否有“偷工減料”的嫌疑，你反而很難洗刷該嫌疑。如果是這樣的話(前述你說的：業主「只要降價，不要改善」)，他就不要投資，關門就是最低價，就不必要有新建工程案來招標了，你連投標都沒有機會。由此可知，顯然，業主其實只是「因為你沒有更好的品質功能效益，因為你偷懶不研發，因為研發要傷很多腦筋、很多努力與人力物力」，既是這樣，當然比價成為最後的路，這是你與業界造成的。
但品質功能持續進步、產出效益卻是永遠的超級強力工具，只要隨便看看社會各處案例都是，例如：電腦、手機、電子產品……..等等，在在都證明持續進步、產出效益才有競爭力。
本公司節能量測驗析M&V軟體建立空調運轉耗能模式及節能績效，改善冰機30％效率，醫院、觀光飯店每1,000 RT可有每年200～250萬元/年節能績效及200萬元/年的折舊減少績效，共400萬元/年或8,000萬元/20年的總改善績效，對業主有直接利益的關係。
B. 品質功能的紮實支撐
品質功能的比較，顯露在各項完工後的各項運轉維護費用。此部分佔85％，比起初設工程費用的10～12％高太多了。「EER量測/監控/M＆V」提供比例原則比較的基礎，證明EER改善系統本小利多。
六、結論
品質功能效益價格四者的平衡點(現狀)，進而產生高階品質功能效益價格四者新一代的平衡點。這樣週而復始的進步循環。EER量測/監控/M&V系統正可帶動這一波波的良性循環，創造無限價值。
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